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甘承会在集团“奋战一季度 加力开新局”暨 2021年一季度经济运行部署视频会议上强调 以“三个快速”奋力夺取一季度开门红

甘承会讲话

本报讯(记者 潘雪玲 黄赟 摄影报道)1月8日,公海赌网址710集团召开“奋战一季度 加力开新局”暨2021年一季度经济运行部署视频会议,贯彻落实自治区政府“奋战一季度、加力开新局”部署会议精神,动员集团上下认清形势,跟上自治区党委、政府的步伐,立足一季,着眼全年,抢时间、抢先机、抢机遇,早预见、早部署、早安排,“一企一策”、内强外拓,努力实现集团一季度开门红。农垦集团党委书记、董事长甘承会出席会议并讲话。

甘承会指出,奋战一季度、加力开新局,实现集团一季度开门红,要做到“三个快速”:

一是紧跟自治区步伐,快速进入开局奋战状态。1月4日自治区政府召开了“奋战一季度、加力开新局”部署电视电话会议,要求全区上下以战斗姿态打好“七场硬仗”,坚决夺取开局之年首战胜利。进入开局奋战状态是自治区党委、政府的要求,是农垦集团“两个建成”的需要,是对集团各级领导的大考。垦区上下一定要有危机感和责任感,必须奋发有为,进入奋战状态,从起步开局做起,形成奋战和勇往直前的新惯性思维,把家业做强做大,为实现集团“两个建成”目标而不懈努力。

二是理清开局奋战重点,快速实现开门红。当前,要顺应食品农业季节消费要求,立足一季,着眼全年,抢时间、抢先机、抢机遇,早预见、早部署、早安排,“一企一策”、内强外拓,努力实现一季度开门红。要抓好糖业榨季生产经营,精细管理见成效。广糖集团要力保榨量稳定、产糖率提升;科学组织营销,确保糖业营收效益稳定增长。甘蔗基地农场公司要协同配合,做好原料蔗砍运,确保原料蔗不外流;要抓好农产品销售,力促春节消费旺季见效益。专业集团和农场公司要协同作战,确保生猪、果蔬、淀粉等优质食品卖出好价格。绿色食品集团要充分发挥线上、线下平台作用,担好食品供应链主角,畅通“南果北运”渠道,与基地农场公司共同发力,确保旺季见效益。要抓好春耕生产,超前安排食品基地建设。农场公司要做好食品基地建设计划,切实抓好春耕备耕工作,保障种子、种苗、肥料、农药等春季农资供应,确保不误农时。农业事业部要依托专家力量,抓紧做好垦区食品基地建设顶层设计,上下联动,形成集团食品基地建设新格局。要抓好一季度生产经营计划,形成“家家公司全力作贡献”的奋战氛围。要按“一企一策”做好谋划,下好先手棋,谋划开新篇,开足马力,为集团一季度开门红多作贡献。要抓好重点项目建设,力争早建成早运营。牧业公司要以此次柳州伏虎项目开工为契机,全力推动17个生猪养殖重点项目早验收、早投产,在“猪周期”中抢先机、见效益。各相关二级公司要抢时间、赶进度,科学安排开工、施工,力争一季度见成效。要抓好“混改”并购试点,做好外拓大文章。以此次悦桂公司“混改”合作签约为契机,为下一步各二级公司“混改”积累经验,拉开集团外拓序幕。有意向“混改”的二级公司要未雨绸缪,抓好前期工作,在总部指导组的统筹指导下,有序开展“混改”并购工作,拼出集团加快发展的新天地。

三是强化保障措施,快速形成奋战工作合力。要强化领导,形成集团上下奋战一盘棋;要成立工作专班,形成集团奋战强大合力;要加强分析调度,确保一季度开门红;要加强督查和宣传,形成奋战良好氛围。

甘承会强调,形势逼人,奋战者胜。希望集团上下快速行动起来,坚决夺取一季度首战胜利,为全年高质量发展起好步、开好局,奏响农垦集团“两个建成”最美乐章,为全区加快发展贡献农垦力量。

 

会场

会上,桂垦牧业公司柳州伏虎生猪养殖项目举行开工仪式、广西悦桂田园公司与广西四方投资集团举行“混改”意向签约仪式。广糖集团、桂垦牧业公司、悦桂公司、绿色食品集团、金光农场公司重点围绕保障集团全年和一季度开门红的工作措施作表态发言。
农垦集团党委副书记、总经理谭良良主持会议,集团领导翁科、覃绍生、李东、张安明、黄永华及集团党委委员黄河出席会议。集团总经理助理、纪委副书记、首席专家、工会副主席;集团总部各部室全体工作人员、驻农垦大厦二级公司领导班子成员及中层副职以上管理人员在主会场参加会议。明阳生化集团、18家农场公司设分会场。

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