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全力加快打造一流食品企业、切实推动招商推介会成果转化,甘承会提出这些要求→

为抓好农垦集团打造现代一流食品企业高峰论坛暨招商推介会签约项目落地,把推介会成果切切实实转化为集团打造一流食品企业的成效,7月4日,全力加快农垦集团打造一流食品企业招商推介会签约项目落地工作布置会召开。农垦集团党委书记、董事长甘承会出席会议并讲话,强调要做到“三个倍加珍惜”“三个全力加快”,推动打造一流食品企业招商推介会签约项目落地,为建设新时代中国特色社会主义壮美广西贡献农垦力量,以优异成绩向党的二十大献礼。农垦集团党委副书记、总经理谭良良主持会议。

会议指出,农垦集团打造现代一流食品企业高峰论坛暨招商推介会6月29日在南宁成功举办。本次招商推介会,是集团贯彻落实习近平总书记“建设世界一流企业”和“三大一航母”重要指示精神的具体行动;是落实自治区稳住经济一揽子政策,推动恢复经济活力的有力举措,大会得到各方面的高度重视和大力支持,赢得了参会客商的广泛赞誉,引发了热烈反响,取得了一系列重要成果。

为切实推动招商推介会成果转化,甘承会提出三点要求。

一要倍加珍惜招商推介会广告效应,全力加快农垦集团一流食品企业的形象塑造。有好的政策支撑,有好的环境氛围,我们不干就是渎职,干不好就是失职。集团上下特别是二三级企业要倍加珍惜这种难得的广告效应,充分用好招商推介会带动起来的火热氛围,把握时机,趁热打铁,加强与地方政府、有关部门、合作企业的沟通对接,充分把集团打造一流食品企业的形象塑造起来。

二要倍加珍惜招商推介会签约成果,全力加快签约项目落地见效。要抓好任务分解,明确责任。签约项目落地工作,由集团经营班子负责总协调,由“五大攻坚战”指挥部负责牵头推进,并落实到具体的二级企业来实施,既要做到责任明确,又要做到集团上下“一盘棋”。要全力攻坚,确保落地。各相关企业、筹备组要靠前对接,主动上门拜访或邀请合作方来访,以最大的诚意加强交流,把合作的各方面细节谈清楚、谈到位,扎实推进合作项目落地见效、结出硕果。要加强指导,排忧解难。集团经营班子、各指挥部和总部各部室要加强对项目落地工作的指导,指导推动各企业加快项目可研、尽调、审批等各个环节工作,认真梳理并及时解决项目落地、开工、建设、运营管理等各环节的重点难点问题。要强化考核,抓好督查。要将38个项目落地工作纳入集团年度目标任务考核内容,纳入重点工作督查内容,注重在项目建设一线考察使用优秀干部,严肃处理在项目推进过程中不担当、不作为和“昏庸懒散拖”等行为,为项目建设保驾护航。

三要倍加珍惜招商推介会的成功实践,全力加快推进打造一流食品企业各项配套工作。要抓紧出台打造千亿元级现代一流食品企业培育计划,围绕“2025年实现利润50亿元、营收1000亿元”总目标,加快制定出台集团各业务板块、各二级公司培育增长点计划。要加大外拓项目的战略谋划力度和提升培育储备工作水平。集团总部和各级企业要提升项目谋划和培育能力,真正做到敢于打破常规,敢于大破大立,敢于“无中生有”。要认真总结招商推介会成功经验,持续提升招商工作水平。当前,我们正处于打造一流食品企业的关键起步期,要总结好经验,找准不足,为下一步持续推进综合招商、专项招商、定点招商做好经验储备,形成一套高水平的招商工作规程。

谭良良要求,要认领责任,研究落实;要成立专班,加压推进;要加强调度,稳步落地,以积极的项目落地成果助力加快打造现代一流食品企业。

会上,集团副总经理张安明通报了高峰论坛暨招商推介会有关情况;“五大攻坚战”指挥部指挥长就如何全力加快签约项目落地作发言;与会领导就签约项目落地分工方案进行讨论,并就全力加快项目落地提出意见;集团战略发展部介绍签约项目落地分工方案起草的基本考虑和主要安排。

会议以视频形式召开。集团在家领导翁科、覃绍生、李金刚、李东及集团专职外部董事黄文德,集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师及集团总部各部室(中心、报社)主要负责人,驻农垦大厦二级公司党委书记、董事长、总经理、分管投资领导,以及投资管理等相关部门正副职在主会场参会,其他单位相关人员在各自分会场参会。

(黄赟)

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